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堅決打贏“補回款、保利潤、穩收入”經營攻堅戰 ——高科建材召開8月份經營任務布置會

發布時間:2019-08-15   閱讀:2089次

為進一步夯實上半年公司經營持續向好效果,促進公司和各公司再上臺階切實推動下半年“補回款、保利潤、穩收入”的工作方針扎實落地,確保8月份經營任務圓滿完成,公司于8月6日下午召開8月份經營任務布置會。公司領導班子成員、總部各部門負責人、各公司班子、財務人員參加會議。會議由公司黨委副書記、副總經理(主持工作)張穆強主持。

會上,首先計劃財務部通報各公司7月份主要經營指標完成情況安排布置公司及各公司8月份主要經營目標任務,同時宣讀了“關于各公司對回款按分類清單實施計劃管理的通知”,以及“關于對各公司重大銷售合同加強管理的通知”經營發展部通報公司考核調整修訂方案

隨后各公司主要負責人圍繞“補回款 保利潤 穩收入”工作任務,將各自7以及1-7月“補回款”情況進行了簡要分析,同時就8月份完成任務工作舉措和安排進行了匯報公司各分管領導進行了補充。

公司領導張穆強對各公司7月經營情況的亮點和不足進行了梳理和總結,對各公司8月份落實“補回款 保利潤 穩收入”工作任務的工作舉措進行了點評和指導。張總指出,各公司7月份基本完了各項經營考核指標,應給予充分肯定,經營指標完成是企業發展的硬道理,硬結果,只有完成了經營指標企業才算守住了發展的底線和紅線。同時公司八個板塊還存在著計劃預算不平衡,利潤環比下降,各公司收支不平衡以及各個公司發展本身不平衡等諸多問題,需要大家逐一克服。張總強調:公司確定的“補回款、保利潤 穩收入”工任務作是公司8月份以及下半年的核心工作,“補回款”是前提,“保利潤”是底線,“穩收入”是基礎,各公司主要負責人要結合公司“找差距、抓重點、補短板、強保障、求創新、促發展”工作要求,進一步鞏固成績,查找不足;責任到人,細化方案;沉下身子,深入一線;圍繞“補回款、保利潤 穩收入”工作目標,更好地做好下半年各項工作,使得經營取得較大突破,努力做到經營工作"月月有進步,季季有提升"。

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